مشاور منابع انسانی

یکی از اصلی‌ترین عوامل تولید و مهم‌ترین سرمایه یک سازمان،  مشاور منابع انسانی می باشد.زیرا  که در چند سال اخیر کارشناسان حوزه مدیریت کسب و کارها به این نتیجه رسیده‌اند که منابع انسانی اصلی ترین  نقش را در اعتلا و دستیابی به اهداف سازمان‌ها اجرامی‌کند. به این دلیل  حضور یک منابع انسانی به منظور هدایت و حداکثر بهره‌مندی از نیروی انسانی در سازمان لازم است.

مشاور منابع انسانی

اگرچه این روزها  سازمان‌ها و شرکت‌های کوچک اهمیت چندانی برای مشاوره و مدیریت منابع انسانی قائل نیستند، اما باز هم به کارگیری این سمت در سازمان‌های بزرگ رایج شده است.. این مسئله می‌تواند نقطه شروعی برای مرسوم شدن استفاده از خدمات مشاور منابع انسانی در تمامی مجموعه‌ها باشد. در واقع هر سازمانی که بیشتر از ۲ کارمند دارد، حضور یک متخصص مشاوره در زمینه منابع انسانی اجباری است. به عنوان مثال حتی یک سوپر مارکت کوچک هم برای رسیدن به اهدافش نیاز به مشاوره با متخصص منابع انسانی دارد.

بخش مشاوره منابع انسانی در هر سازمانی کمک می‌کند تا مجموعه بتواند با کمترین هزینه، حداکثر کارآیی را از نیروی انسانی خود در راستای دستیابی به اهدافش، داشته باشد. امروزه هرجا  از موفقیت یک سازمان به بحث می شود. اولین چیزی که در ذهن مخاطبان به وجود می آید استفاده بهینه مجموعه موفق از منابع انسانی می باشد زیرا تمامی مدیران سازمان‌های پویا و فعال، در تلاشند تا با ایجاد پیوند کارکنان خود با مشاور منابع انسانی بتوانند انگیزه لازم برای ادامه کار را در آنان ایجاد کنند. بسیاری از کارشناسان معتقدند سازمانی موفق است که بتواند از مشاوره‌های یک متخصص به خوبی  استفاده کند.

وظایف یک مشاور

کارشناسان زیادی باور دارند  که مهم‌ترین وظیفه مشاور منابع انسانی در یک سازمان، کمک کردن به ایجاد کانال برای برقراری پیوند میان اهداف استراتژیک یک شرکت با اقدامات عملیاتی مدیریت منابع انسانی میباشد.   افرادی که در حوزه مشاوره منابع انسانی شروع به کار می‌کنند، فعالیت‌های گسترده‌ای در شرکت‌های مختلف انجام داده‌اند و از آنجایی که علم آکادمیک مربوط به این حوزه را مطالعه کرده اند، افراد بسیار ارزشمندی برای مجموعه به حساب می آیند.

یکی از وظایف مهم مشاور این است که  وضع موجود منابع انسانی در شرکت رابررسی کرده و در پایان، یک گزارش جامع به مدیران سازمان ارائه دهد.  اگر در مورد وظایف واحد مشاوره منابع انسانی صحبت کنیم، باید بگوییم که وظایف آن‌ها بسیار متنوع و پیچیده می باشد. هرچند که افراد زیادی به دلیل حقوق بالای این سمت تلاش در استخدام در این جایگاه دارند، اما بایددر نظر بگیریم که این شغل نیز دشواری‌های خاص خودش را دارد. چراکه افرادی که در این جایگاه مشغول به کار هستند، پس از ۱تا ۲ سال تصمیم به استعفا می‌گیرند و تمایل دارند تا در یک جایگاه ثابت مشغول به کار شوند.  چند مورد از وظایف مشاور را معرفی می کنیم:

آسیب شناسی وضعیت حاکم در نظام‌های منابع انسانی

ارائه پیشنهادات برای بروزرسانی نظام جبران خدمات و مشکلات
ارائه پیشنهاداتی که در جهت بروزرسانی شرح مشاغل موثر است
ارائه پیشنهادات به منظور تعدیل نیروی کار
تهیه گزارش از اقدامات انجام شده در حوزه منابع انسانی و…
مشاور انسانی  حرفه ای

وظیفه مشاوردر دستیابی به اهداف مدیریت منابع انسانی چیست؟

حضور مشاور در واحد منابع انسانی از انواع مشاوره کسب و کار می باشد که بسیاری لازم است. به طوری که نقش‌های فراوانی برای این واحد به منظور دستیابی به اهداف مدیریت منابع انسانی گفته شده است. در ادامه چند مورد را توضیح می دهیم :

افزایش بهره وری

افزایش کیفیت زندگی کاری

تقویت جایگاه پیروی از قانون

جمع بندی

تحقیقات نشان داده است که توجه به سهم عظیم منابع انسانی در موفقیت سازمان‌ها، وجود یک مشاور می‌تواند تاثیر بسزایی در بهبود روند کارها و افزایش بهره‌وری کارمندان داشته باشد. در حقیقت منظور از مشاور منابع انسانی، فرد ثالثیمی باشد  که برای کمک به کسب و کارها، افزایش کارآیی عملیات منابع انسانی، اجرای سیاست‌ها و رویه‌های جدید در بهترین حالت، در سازمان استخدام می‌شود. اغلب این افراد که علم  لازم در حوزه مشاوره را دارند، توسط شرکت‌ها، به منظور ارائه دیدگاه عینی به عنوان یک شخص خارج از سازمان دعوت به همکاری می‌شوند.